Die weltweite Finanz- und Wirtschaftskrise hat noch einmal verdeutlicht, wie wichtig das Thema Risikomanagement ist. In den vergangenen Jahren ist immer wieder viel darüber geredet worden, eine wesentliche Erkenntnis aber ist, dass die in den Unternehmen existierenden Risikomanagement-Syteme oftmals nicht ihren Zweck erfüllt haben. Die Gefahr eines nicht wirksamen Risikomanagement-Sytems besteht darin, das es eine Scheinsicherheit erzeugt, Chancen verpasst und Risiken viel zu spät erkannt werden und die Verantwortlichen deswegen zu spät reagieren und ‚nicht-informierte’ Entscheidungen treffen mit oftmals fatalen Folgen für das betroffene Unternehmen.

Die Teilnehmer lernen in dem Seminar neue Ansätze und Methoden kennen und verfügen danach über das erforderliche fachliche Know-how in Bezug auf das Thema. Sie können einen wirksamen und revisionssicheren Risikomanagement-Prozess in Ihrem Unternehmen systematisch und eigen-initiativ implementieren, die jeweiligen Aufgaben delegieren und umsetzen und minimieren dabei Reputations- und Haftungsrisiken.

Eingebettet in das fachliche Programm wird als besonderer ‚Farbtupfer’ eine innovative und praktische Herangehensweise zur Verknüpfung von unternehmerischen Werten und Bildern aus der Kunst vorgestellt.
Kunstwerke veranschaulichen nachdrücklich und einprägsam Beispiele zur Entstehung und Vermeidung
von Risiken sowie zur Vorbildfunktion des Managements.
Führungsqualitäten und Unternehmenswerte wie Transparenz, soziale Verantwortung, oder Nachhaltigkeit
können auf eine angenehme und entspannende Art und Weise reflektiert werden.

Malen ist eine der ersten Gestaltungs- und Kommunikationsformen, die wir kennen. Es ist eine intuitive Verständigungsform, die international verstanden wird und Gültigkeit hat. Kinder finden es vollkommen selbstverständlich, sich in dieser Weise auszudrücken – sie können damit alles übermitteln.

Was hat das jetzt mit dem Arbeitsalltag zu tun, insbesondere mit den Aufgaben einer Führungskraft?

malenmitmanagern blendet alle intellektuell verschlüsselten Informationen aus und bringt Sie zurück zu den essentiellen Botschaften. Wir kennen die Komplexität in den Wahrnehmungs- und Kommunikationsmustern, wir haben eine Methode, die sie abbildet und auf das Wesentliche und Wichtige reduziert. Die Ergebnisse sind überraschend.

Kommunikation

E-Mails und andere elektronische Kommunikationsformen bestimmen zunehmend unser Leben. Oft Telefonate – bestenfalls Meetings. Doch nur im persönlichen Gespräch können Sie die ganze Bandbreite der Kommunikation, inkl. Mimik und Gestik nutzen. malenmitmanagern bringt Sie wieder auf eine Kommunikationsebene, die Ihnen helfen wird, Ihre eigenen „Strategien“ und die der anderen besser zu verstehen.

Zusammenarbeit

Wie arbeiten Sie zusammen, wenn Sie die Worte weglassen? Kann das funktionieren? Probieren Sie es aus! malenmitmanagern zeigt Ihnen Ihre grundsätzlichen Einstellungen und Haltungen, die Sie für die Zusammenarbeit mit anderen nutzen. Hier können Sie sehen, was hinderlich und was förderlich ist.

Konfliktbearbeitung

Sie sind sich nicht einig mit Ihrem Kollegen, wie das Projekt weiter gehen soll? Wie lösen Sie das – im Alltag? Wer weicht aus? Wer hat die Oberhand? Oder gewinnt Rhetorik gegen die bessere Idee? Probieren Sie mal etwas anderes! Einigen Sie sich – beim malen!

Feedback

Gemeinsam malerisch gestalten heißt auch unmittelbares Feedback zu erhalten. Sie müssen gar nicht darum bitten, Zurückhaltung wird genauso deutlich wie Dominanz. Sie werden „spüren“, wie die anderen Sie in der Interaktion wahrnehmen und wie Sie dadurch sichtbarer werden.

Teamentwicklung

Stellen Sie sich vor, Sie könnten sich zu Beginn eines neuen Projektes schon ein ziemlich gutes Bild davon machen, wie das Team in Zukunft zusammenarbeiten wird. Was jeder von jedem erwarten kann. Wo Unterstützung oder Zurückhaltung notwendig ist. Lassen Sie sich diese Chance nicht entgehen! Wagen Sie einen Abstecher in eine Kommunikationsform, die Sie im Laufe Ihres Lebens vielleicht etwas aus den Augen verloren haben. Sie werden erleben, dass Sie alle Experten sind. Sie werden die Analyse mit unserer Unterstützung selbst vornehmen können! Je nachdem, was Ihr eigentliches Thema ist, werden Sie sehen können, wie Sie kommunizieren, wie Sie Konflikte lösen und wie Sie als Team und im Team interagieren.

Gehen Sie mit uns einen neuen Weg: Wechseln Sie die Methode!

Wie wir das tun und wie wir die Mal-Interaktion in die Themen Ihres Alltags einbetten, vereinbaren wir individuell. Sie können zum Beispiel ein „Blitzlicht“ von drei Stunden buchen oder auch ein drei Tage Training, kombiniert mit anderen Methoden aus Projektmanagement, Kommunikation, Führungs- und Teamthemen.

Wir freuen uns auf Ihren Anruf und begleiten Sie gern bei Ihren Vorhaben und Projekten!

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